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專業(yè)生產(chǎn)銷售手術(shù)床、護(hù)理床、病床、醫(yī)用車、床、柜、椅、手術(shù)室等系列產(chǎn)品
醫(yī)療器械最新發(fā)展數(shù)據(jù)及未來(lái)預(yù)判
發(fā)布時(shí)間：
2014-06-30 12:00
來(lái)源：
一、醫(yī)療器械行業(yè)并購(gòu)熱度高，但趨于理性。
1.醫(yī)療健康領(lǐng)域并購(gòu)熱潮不減。2012年10月至今，我國(guó)國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康并購(gòu)市場(chǎng)完成交易案例129起，披露交易金額的108起并購(gòu)案例完成交易規(guī)模153.24億美金。
2.醫(yī)療器械領(lǐng)域并購(gòu)領(lǐng)域分散。2013年全球并購(gòu)金額大于270億美金，涉及醫(yī)療器械中19個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。主要以顧客、IVD、心腦血管、醫(yī)用材料、透析、醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域。其中國(guó)內(nèi)并購(gòu)案例15起，大型跨國(guó)并購(gòu)超過(guò)20起。
3.每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都被上市公司占據(jù)，強(qiáng)者恒強(qiáng)，大吃小。龍頭企業(yè)壓制小企業(yè)的生存空間，排在后面的企業(yè)被并購(gòu)概率高，小上市公司被并購(gòu)?fù)耸幸膊焕狻?/div>
4.中國(guó)國(guó)醫(yī)療器械國(guó)際化趨勢(shì)明顯。真正市場(chǎng)化的并購(gòu)浪潮在中國(guó)崛起，海外并購(gòu)熱度持續(xù)升溫。典型案例：邁瑞、微創(chuàng)、復(fù)星。
二、骨科器械與生物材料
1.定位先進(jìn)制造業(yè)，整合、細(xì)化、做強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)界經(jīng)歷了20年的快速發(fā)展，進(jìn)入整合和細(xì)化階段，整體增速趨緩，但還是比大多數(shù)細(xì)分領(lǐng)域增長(zhǎng)快。產(chǎn)業(yè)基金成功入股多數(shù)本土制造企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)做大方面發(fā)揮了較大作用，但產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)尚未看到明顯效應(yīng)。
2.骨科植入物現(xiàn)狀：創(chuàng)傷領(lǐng)域銷售額國(guó)產(chǎn)70%，市場(chǎng)高度分散；脊柱領(lǐng)域銷售額國(guó)產(chǎn)36%，市場(chǎng)相對(duì)集中；關(guān)節(jié)領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)銷售額30%，市場(chǎng)寡頭壟斷。
3.骨科植入物并購(gòu)市場(chǎng)活躍：行業(yè)發(fā)展快，產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整，涌現(xiàn)了一些明星企業(yè)，資本市場(chǎng)關(guān)注集中，本土或合資企業(yè)被世界十強(qiáng)公司并購(gòu)。
4.國(guó)產(chǎn)企業(yè)突圍模式：產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。
5.潛在有競(jìng)爭(zhēng)力的細(xì)分子行業(yè)：運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、可植入生物材料、傷口管理、細(xì)分領(lǐng)域手術(shù)工具等。
6.新材料新技術(shù)運(yùn)用：3D打印技術(shù)醫(yī)學(xué)應(yīng)用，創(chuàng)造個(gè)性化治療模式；基于醫(yī)療服務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)學(xué)應(yīng)用。
三、診斷試劑/影像設(shè)備
1.IVD行業(yè)快速增長(zhǎng)，整體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)約200億，中國(guó)仍然有很大的成長(zhǎng)空間，中國(guó)的生活方式變化也在推動(dòng)IVD需求增長(zhǎng)。例：歐洲IVD人均支出量28美元，瑞士IVD人均支出60美元，中國(guó)IVD人均支出2美元。
2.行業(yè)集中度提高，競(jìng)爭(zhēng)格局激烈。我國(guó)共有體外診斷企業(yè)400多家，數(shù)量多、規(guī)模小、整體質(zhì)量和技術(shù)水平偏低。國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額在不斷提升，市場(chǎng)向龍頭集中。而全球體外診斷行業(yè)是“4X”格局，前10大企業(yè)占據(jù)80%的市場(chǎng)份額。
3.行業(yè)屬性和內(nèi)在要求驅(qū)動(dòng)，并購(gòu)勢(shì)在必行。行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)200多家，并購(gòu)整合潮剛剛開(kāi)始。
4.免疫和生化是兩大主要市場(chǎng)，分子診斷發(fā)展快，市場(chǎng)還很小。作為常規(guī)檢查的重要組成部分，免疫和生化檢測(cè)是兩個(gè)最大的細(xì)分市場(chǎng)。
5.IVD發(fā)展方向：自動(dòng)化的一體化診斷，POCT、搭配診斷處于早期發(fā)展階段、基于移動(dòng)互聯(lián)的跨界創(chuàng)新。
6.醫(yī)療成像市場(chǎng)擴(kuò)張迅速、成像需求增長(zhǎng)，其中超聲設(shè)備增長(zhǎng)快。增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)主要在：更低成本需求、臨床上對(duì)于低劑量和快速掃描的需求、基層醫(yī)療市場(chǎng)診斷技術(shù)的提升、信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的需求。
7.醫(yī)療成像市場(chǎng)趨勢(shì)：遠(yuǎn)程端口、移動(dòng)化、便攜化。
四、心腦血管領(lǐng)域
1.心腦血管是個(gè)大細(xì)分行業(yè)。從產(chǎn)品和技術(shù)看，心腦血管容易出現(xiàn)大產(chǎn)品，如支架類似的明星產(chǎn)品，整個(gè)領(lǐng)域是產(chǎn)業(yè)、資本界競(jìng)相追逐的熱點(diǎn)。從市場(chǎng)規(guī)?？?，心律、介入支架是第一梯隊(duì)的產(chǎn)品（50億美元量級(jí)），外周和電生理是第二梯隊(duì)（20-30億美金量級(jí)），封堵器、瓣膜、心腦外科等其他產(chǎn)品是第三梯隊(duì)。
2.冠脈支架是明星大產(chǎn)品，植入量增長(zhǎng)迅速，但由于招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)的因素，價(jià)格有所下降。從產(chǎn)品看，支架競(jìng)爭(zhēng)激烈，相應(yīng)配套的球囊、導(dǎo)管和相關(guān)耗材生產(chǎn)企業(yè)較支架少。從市場(chǎng)份額看，美敦力、雅培和波科第一梯隊(duì)，市占率約30%，其他為國(guó)產(chǎn)企業(yè)，如微創(chuàng)、樂(lè)普、吉威等。
3.心血管介入的未來(lái)趨勢(shì)：PCI中血管內(nèi)超聲應(yīng)用、光學(xué)相干斷層成像技術(shù)運(yùn)用、血流儲(chǔ)備分?jǐn)?shù)檢測(cè)運(yùn)用、經(jīng)皮主動(dòng)脈瓣置換術(shù)運(yùn)用、PCI機(jī)器人等。
五、醫(yī)療新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)
1.傳統(tǒng)醫(yī)療技術(shù)主要針對(duì)醫(yī)療。新興醫(yī)療技術(shù)定位：從醫(yī)療到健康，智能醫(yī)療的模式?；诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、電子消費(fèi)產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的移動(dòng)醫(yī)療、可穿戴設(shè)備、智慧醫(yī)療的模式。醫(yī)療的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，從診斷、監(jiān)護(hù)、治療、給藥、服務(wù)、個(gè)性化醫(yī)療等進(jìn)入一個(gè)全新的智能化時(shí)代。
2.醫(yī)療新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)，緊密圍繞疾病預(yù)防、臨床診療、健康促進(jìn)的需要，突入融合、無(wú)創(chuàng)檢測(cè)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、微創(chuàng)治療、精確治療等新技術(shù)發(fā)展方向，提高醫(yī)生醫(yī)學(xué)診療水平，提高患者舒適度。
3.以可穿戴醫(yī)療為例，可穿戴設(shè)備在科技圈的大紅大紫已經(jīng)逐步漫延到醫(yī)療行業(yè)，試圖充分滿足用戶對(duì)于健康管理的剛性需求。可穿戴技術(shù)在顛覆健康醫(yī)療模式上將激發(fā)巨大的潛力，真正價(jià)值在于個(gè)人健康信息的收集、節(jié)省醫(yī)療成本、縮短診療流程。
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